Client
BBVA
BBVA
Timeline
2023
2023
Services
3 weeks
3 weeks
Enfrentándose a obstáculos burocráticos y procesos internos costosos, BBVA necesitaba una solución que optimizara la eficiencia en sus desarrollos técnicos. Con el ATI Dashboard, creamos una herramienta que agiliza los flujos de trabajo y mejora la gestión de recursos, reduciendo significativamente los costes operativos. El proyecto, realizado con un enfoque colaborativo, ha sido un éxito, logrando una implementación global que continúa evolucionando para adaptarse a las necesidades del banco en Europa y Latinoamérica.
Enfrentándose a obstáculos burocráticos y procesos internos costosos, BBVA necesitaba una solución que optimizara la eficiencia en sus desarrollos técnicos. Con el ATI Dashboard, creamos una herramienta que agiliza los flujos de trabajo y mejora la gestión de recursos, reduciendo significativamente los costes operativos. El proyecto, realizado con un enfoque colaborativo, ha sido un éxito, logrando una implementación global que continúa evolucionando para adaptarse a las necesidades del banco en Europa y Latinoamérica.
Enfrentándose a obstáculos burocráticos y procesos internos costosos, BBVA necesitaba una solución que optimizara la eficiencia en sus desarrollos técnicos. Con el ATI Dashboard, creamos una herramienta que agiliza los flujos de trabajo y mejora la gestión de recursos, reduciendo significativamente los costes operativos. El proyecto, realizado con un enfoque colaborativo, ha sido un éxito, logrando una implementación global que continúa evolucionando para adaptarse a las necesidades del banco en Europa y Latinoamérica.
Enfrentándose a obstáculos burocráticos y procesos internos costosos, BBVA necesitaba una solución que optimizara la eficiencia en sus desarrollos técnicos. Con el ATI Dashboard, creamos una herramienta que agiliza los flujos de trabajo y mejora la gestión de recursos, reduciendo significativamente los costes operativos. El proyecto, realizado con un enfoque colaborativo, ha sido un éxito, logrando una implementación global que continúa evolucionando para adaptarse a las necesidades del banco en Europa y Latinoamérica.
Client
BBVA
Timeline
2023
Services
3 weeks
featured_work
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El reto
BBVA tiene dificultades para realizar nuevos proyectos debido a la burocracia interna y a los procesos costosos que existen dentro de la compañía. Estos obstáculos comprometían la eficacia de los proyectos y aumentaban la asignación de recursos, dificultando el éxito y la eficiencia operativa general. El reto de este proyecto era diseñar una solución que sirviera para reducir el coste operativo de los nuevos desarrollos técnicos dentro de la compañía.
El reto
BBVA tiene dificultades para realizar nuevos proyectos debido a la burocracia interna y a los procesos costosos que existen dentro de la compañía. Estos obstáculos comprometían la eficacia de los proyectos y aumentaban la asignación de recursos, dificultando el éxito y la eficiencia operativa general. El reto de este proyecto era diseñar una solución que sirviera para reducir el coste operativo de los nuevos desarrollos técnicos dentro de la compañía.
El reto
BBVA tiene dificultades para realizar nuevos proyectos debido a la burocracia interna y a los procesos costosos que existen dentro de la compañía. Estos obstáculos comprometían la eficacia de los proyectos y aumentaban la asignación de recursos, dificultando el éxito y la eficiencia operativa general. El reto de este proyecto era diseñar una solución que sirviera para reducir el coste operativo de los nuevos desarrollos técnicos dentro de la compañía.
El reto
BBVA tiene dificultades para realizar nuevos proyectos debido a la burocracia interna y a los procesos costosos que existen dentro de la compañía. Estos obstáculos comprometían la eficacia de los proyectos y aumentaban la asignación de recursos, dificultando el éxito y la eficiencia operativa general. El reto de este proyecto era diseñar una solución que sirviera para reducir el coste operativo de los nuevos desarrollos técnicos dentro de la compañía.
La solución
ATI Dashboard es una herramienta diseñada para mejorar la eficiencia operativa de los equipos de desarrollo de BBVA. Esta aplicación permite la ejecución de procesos en lote, la gestión de horarios, la creación de flujos de trabajo ágiles y el monitoreo de procesos en tiempo real o históricos. El proceso de diseño del producto incluyó el mapeo de necesidades técnicas, la participación del cliente en sesiones de co-creación, la creación de prototipos, pruebas y la supervisión del desarrollo final.
La solución
ATI Dashboard es una herramienta diseñada para mejorar la eficiencia operativa de los equipos de desarrollo de BBVA. Esta aplicación permite la ejecución de procesos en lote, la gestión de horarios, la creación de flujos de trabajo ágiles y el monitoreo de procesos en tiempo real o históricos. El proceso de diseño del producto incluyó el mapeo de necesidades técnicas, la participación del cliente en sesiones de co-creación, la creación de prototipos, pruebas y la supervisión del desarrollo final.
La solución
ATI Dashboard es una herramienta diseñada para mejorar la eficiencia operativa de los equipos de desarrollo de BBVA. Esta aplicación permite la ejecución de procesos en lote, la gestión de horarios, la creación de flujos de trabajo ágiles y el monitoreo de procesos en tiempo real o históricos. El proceso de diseño del producto incluyó el mapeo de necesidades técnicas, la participación del cliente en sesiones de co-creación, la creación de prototipos, pruebas y la supervisión del desarrollo final.
La solución
ATI Dashboard es una herramienta diseñada para mejorar la eficiencia operativa de los equipos de desarrollo de BBVA. Esta aplicación permite la ejecución de procesos en lote, la gestión de horarios, la creación de flujos de trabajo ágiles y el monitoreo de procesos en tiempo real o históricos. El proceso de diseño del producto incluyó el mapeo de necesidades técnicas, la participación del cliente en sesiones de co-creación, la creación de prototipos, pruebas y la supervisión del desarrollo final.
El resultado
Desde su reciente implantación en BBVA, esta herramienta ha logrado mejorar la eficiencia operativa de los equipos de desarrollo, simplificando los procesos y mejorando la gestión de recursos. La herramienta se encuentra ya en una tercera fase de evolución, que expande el acceso a equipos de desarrollo en Europa y Latinoamérica.
El resultado
Desde su reciente implantación en BBVA, esta herramienta ha logrado mejorar la eficiencia operativa de los equipos de desarrollo, simplificando los procesos y mejorando la gestión de recursos. La herramienta se encuentra ya en una tercera fase de evolución, que expande el acceso a equipos de desarrollo en Europa y Latinoamérica.
El resultado
Desde su reciente implantación en BBVA, esta herramienta ha logrado mejorar la eficiencia operativa de los equipos de desarrollo, simplificando los procesos y mejorando la gestión de recursos. La herramienta se encuentra ya en una tercera fase de evolución, que expande el acceso a equipos de desarrollo en Europa y Latinoamérica.
El resultado
Desde su reciente implantación en BBVA, esta herramienta ha logrado mejorar la eficiencia operativa de los equipos de desarrollo, simplificando los procesos y mejorando la gestión de recursos. La herramienta se encuentra ya en una tercera fase de evolución, que expande el acceso a equipos de desarrollo en Europa y Latinoamérica.
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